I
模块一
纲领
构筑企业的卓越基因
企业长久发展始于顶层纲领设计。本章深度拆解企业卓越基因五大支柱：愿景、使命、价值观、战略、战术。教会企业家向内梳理底层信仰，向外确立发展路径，让团队拥有统一精神内核，奠定企业长期生存根基。
Curriculum
课程设置
The Core Curriculum
《我的企业经营心得》
从实战项目生长出来的本土企业经营完整体系
本课程摒弃学院派空泛理论，以多赛道实体商业项目作为实践土壤，完整拆解一家企业从纲领构建、组织系统搭建、分配机制设计、真实案例验证到经营成果复盘的全链路。帮助企业家建立属于自己企业的卓越基因，搭建真诚、制度、福利三位一体的组织体系，落地科学的利润共享分配模式，实现组织、员工、经营者多方共赢。
面向人群
中小微企业创始人、企业主与组织管理者——希望搭建内部制度、设计利润分配、构建企业长期卓越基因的实干经营者。
卓越基因五大支柱
01
愿景
Vision
02
使命
Mission
03
价值观
Values
04
战略
Strategy
05
战术
Tactics
The Syllabus
课程讲义
纲领、系统、案例、成果，构成完整闭环。
II
模块二
系统
真诚 · 制度 · 福利 三位一体
好企业不靠老板个人魅力，依靠完整可运行的组织系统。我们提炼三大核心支柱，把人心、规则与利益放在同一套治理结构里。
真诚：组织初心
对外全心全意为客户提供充满爱与专业的服务。对内一切经营出发点立足员工的成长与员工精神、物质生活的幸福，确立组织底层人文底色。
制度：流程与考核底座
搭建标准化内部工作流程、权责划分与考核评估体系，以规则替代人治，实现组织有序运转。
福利：5311 利润共享
建立共赢的利润分配机制，将企业经营收益进行科学分配，推动员工从雇员走向事业共同体。
III
模块三
案例
5311 系统的跨赛道商业实践
理论必须经过真实商业检验。课程展示 5311 利润共享系统在多类型业务中的完整落地，覆盖培训服务、实物外贸、文化非遗与软件数字化，直观呈现同一套组织系统如何适配不同商业模式。
- 01新媒体运营就业培训项目
- 02猫窝外贸业务项目
- 03非遗手工 DIY 外贸业务项目
- 04营销平台软件与电子文档项目
IV
模块四
成果
全项目经营历程与实证复盘
完整呈现各业务项目的发展历程、关键决策、经营结果与组织变革。不回避挫折，还原真实商业的成功与教训，把一手实战成果转化为企业家可借鉴的经验。
5311 System
5311 利润共享分配系统
打破传统雇佣关系，让利润成为组织共识，而非老板个人秘密。90% 的经营成果用于员工与企业长期保障，10% 归于经营者。
50%
在岗员工
当期经营收益中，一半直接分配给创造价值的员工。
30%
公司保障金
用于风险对冲、组织稳定与长期发展的企业保障金。
10%
年终分红
进入员工年终分红池，与全年成果绑定。
10%
经营者收益
创办者与经营者的合理回报，权责对等。
Strategy
课程战略
沉淀可复制的中小微企业经营方法论。
通过自建多元化真实商业项目，落地纲领、组织系统与 5311 分配机制，用项目实证整套经营思想的有效性，完成课程体系的闭环验证。
Tactics
课程战术
以新媒体运营就业培训为执行载体，完整跑通 5311 系统。
以培训业务作为核心试验田，打通愿景使命落地、流程制度建设、利润共享分配全流程，持续迭代整套经营体系。